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国际公司顺利召开2017年度总结暨表彰大会

【摘要】:
国际公司2017年度总结暨表彰大会于2018年2月2日下午3:00在集团410会议室召开,控股公司董事长靳海洋同志、总经理周振旗同志及董事会秘书王新勇同志参加了会议。    大会共分为四项议程。首先国际公司总经理李瑞国作《强化标准管理注重改革创新坚定不移地做细做强海外市场》的总结报告,报告对2017年国际公司的全年工作成绩和不足做了详细汇报,并部署了2018年的工作任务。随后,对一年来在公司生产经

  国际公司2017年度总结暨表彰大会于2018年2月2日下午3:00在集团410会议室召开,控股公司董事长靳海洋同志、总经理周振旗同志及董事会秘书王新勇同志参加了会议。

 

 

  大会共分为四项议程。首先国际公司总经理李瑞国作《强化标准管理 注重改革创新 坚定不移地做细做强海外市场》的总结报告,报告对2017年国际公司的全年工作成绩和不足做了详细汇报,并部署了2018年的工作任务。随后,对一年来在公司生产经营管理各项工作中做出突出贡献的1个先进集体、19名先进人员进行了表彰。

 

先进集体表彰

 

先进工作者表彰

 

优秀新人表彰

 

  最后,德建控股有限公司总经理周总讲话,周总首先对国际公司2017年的工作成绩表示祝贺,对国际公司全体职工的努力表示感谢,同时对国际公司2018年工作提出了几点要求:一是在发展中寻求更高阶段进行跨越。国际公司以房建类项目起带头作用,通过资金、人脉以及施工管理能力的提升,向更高层次迈进;二是在利用资金方面发挥长处。国际公司依托德建集团这个品牌,把品牌、信誉、各方资源利用好,以便更好的运用资金;三是在公司发展过程中注重创新。遇到瓶颈,要打开思路,关键在于对各种资源的利用能力。创新包括在人才使用、激励机制、管理方式、运营模式、合作方式上,要有突破性发展;四是加大投资力度。在非洲耕耘十年,传统类施工要继续开展,投资类项目也要积极拓展,对提升效益有益;五是加强风险控制。国外经营模式上,在汇率、材料价格、政治经济预测能力、履约能力上,要制定应对体系,争取在动荡变化中求发展,保持利益最大化,在体系、制度、措施建设上更加完善。最后,希望国际公司在德建控股的支持下,在国际公司全体干部职工的努力下,争取更辉煌的成绩!