师徒结对共发展，拜师学艺促成长

8月30日上午，德建国际在夏威夷24楼会议室举行导师带徒活动拜师会，公司部分部门经理及以上人员、导师、新进员工共计27人参加会议。

“拜师学艺，岗位成才”充分发挥老师傅“传，帮，带”作用，促进青年职工成长，这是公司实施人才强企战略的重要举措之一。

 拜师会上，首先由综合办公室主任宣读《德建国际导师制实施方案（暂行）》，进一步规范了选拔任用导师制度，明确了相关部门、导师和新进员工的责任与义务，使各相关部门起到监督、指导作用，使导师更好的发挥模范带头作用，更快的引导新员工投入到工作中去。

新进员工代表赵东旭发言

导师代表张承芳发言

 随后新进员工代表和导师代表分别进行了表态发言。新进员工代表表示：将结合自身岗位实际，加强自身修养，认真按照公司的要求，真学实干，虚心求教，并感谢公司对他们的重视与培养。导师代表表示：将会不吝赐教，将自己的知识和经验传授给新进员工。

 最后，总经理李瑞国在会上感谢新进员工选择德建国际，信任德建国际，并提出以下要求：一是正确认识师徒关系。师徒关系就是老师和学生的关系，因此导师与新进员工要形成一种教与学的融洽氛围；二是作为新进员工在学习过程中要谦虚好学，结合自身丰富的理论知识，立足岗位实践，融会贯通，提高业务技能和综合管理能力；三是身为导师的老员工，要不吝教授专业技术，正确引导新进员工的职业倾向，指导他们正确处理对外关系，同时要对新进员工在生活上多关心，针对90后的个性特点进行生活和工作上的指导；四是导师与新进员工要相互帮助，同时导师们要善于在新进员工身上发现值得学习的地方，共同提高，共同进步。公司希望通过导师带徒与“青苗人才实施计划”和“重点人才实施计划”形成有效的闭合，加快公司人才培养步伐。

 拜师会仅是一个开始，相信在导师们的悉心教导下，新进员工会更好的在自己的岗位上学习知识、提高技能，实现自我价值，为公司海外事业做大做强贡献力量。