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凝神聚力,共谋突破︱德建国际组织深入学习德建集团2021年股东暨职工代表大会会议精神

【摘要】:
凝神聚力,共谋突破︱德建国际组织深入学习德建集团2021年股东暨职工代表大会会议精神

 

为进一步学习德建集团2021年股东暨职工代表大会会议精神,更好的领会、贯彻、落实董事长靳海洋同志讲话精神和大会要求,3月17日下午,在控股大厦2311会议室,公司邀请德建集团董事会秘书王新勇同志对大会精神进行解读,机关各部门经理及以上负责人,境外机构负责人,国内项目部经理等参会学习,会议由总经理李瑞国主持。

 会上,王新勇同志主要从混合所有制改革与职代会报告重点工作安排两方面进行了解读,王新勇强调,混合所有制改革给企业带来了利好面,我们要充分抓住和利用混改平台。根据工作报告的核心精神,从融合发展、市场拓展、成本管控和夯实基础等方面重点分析了国际版块2021年工作的方向和目标。

 李瑞国同志总结到,目前纷繁复杂的国际市场环境对公司的发展,既是机遇,也是挑战,为在以后的工作开展中,化危机为机遇,变挑战为动力,对各部门、分公司、项目部提出以下几点要求:

 一是借助国有企业平台,推进合作,自我加压,经营工作实现大的突破;

 二是提升项目管理,加强风险防控,继续强化2020年专项治理、五条铁规意识,不断提升项目安全、质量基础管理水平;

 三是成本管控,打破传统思维模式,重点推进属地化管理,减少中国用工,借助属地化建设年的趋势,提高竞争力,向管理要效益,做成一个真正的当地企业;

 四是提高管理人员学历水平,落实人才培养计划,借势混改吸引更多的优秀人员,为公司后续发展储备人才;

 五是坚持党建引领,主动学习培训,充分利用好各种平台,提升个人素质,尤其是境外机构,要努力学习外语,更好的融入到当地的工作和生活中去;

 六是利用“五一劳动节、五四青年节”,积极参加评选活动,推出、宣传优秀员工;

 七是积极履行社会责任,树立德建品牌,打造品牌形象,更是树立中国企业在境外的形象;

 八是利用好德创欧洲投资平台,发展房地产业的同时,寻求机遇,做好施工业务;

 九是不断提升国内机关各部门的服务质量,为海外事业发展提供强大的后盾支持。

 会议采取视频形式召开,国内相关负责人现场参会,境外机构负责人以视频方式线上参会。

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