抽丝剥茧，聚焦高质量发展︱德建国际召开上半年工作总结会

      8月1日下午，德建国际召开2020上半年工作总结会议，全面总结上半年工作的经验和不足，分析新形势新情况，部署下半年工作，推动完成全年目标任务，力促高质量发展。公司班子成员、部门经理、项目经理和业务骨干现场参会，公司境外机构负责人及副经理以视频连线方式参会，会议由生产副总许洪峰主持。

      会上，各境外机构负责人、部门经理、班子成员依次述职，对上半年的工作完成情况及下半年的工作计划进行述职汇报。会议在梳理前半年成绩的同时，重点剖析工作中的不足，找出制约业务发展的核心阻力，抽丝剥茧直击问题的本质，提出对应的改进措施，为下半年工作的顺利开展打下坚实的基础。

      最后，总经理李瑞国作总结讲话，他首先对海外一线坚守的员工表示慰问，对海外疫情管理和生产管理取得的成绩表示肯定，同时，他强调公司的国际业务发展在某种程度上已经进入瓶颈期，大家要仔细研判当前形势，培养化危为机、危中寻机的能力。为推动国际公司今后可持续发展，提出以下几项工作重点：

       一是加强经营工作力度，努力争取项目落地。对于现汇类项目，国家负责人要重视起来，积极调动资源，力促项目中标；对于融资类项目，要努力拓展人脉，积极接触、发展高端代理人，助推项目落地。下半年经营力度需要进一步加大，争取项目的可持续发展。

       二是要强化项目风险控制，提升项目履约能力。境外各分公司要努力做好风险识别，风险研判，风险预防和风险管控，确保项目顺利执行，同时，要做好质量控制，提升项目履约能力，争取打造精品工程。

       三是要加快项目工程款回收进度，确保资金安全持续。境外机构负责人，分管领导要把工程款回收作为下半年工作的重中之重，制定详细的资金回收计划，保障公司的现金流。

       四是抓好常态化疫情防控，确保团队稳定性。疫情防范依然不能放松，继续保持境外员工零感染的良好记录。加强员工思想交流，及时疏解心理压力，确保团队的稳定性。

       励志耕耘数载春秋，放眼未来再创佳绩。站在新的起点，国际员工将怀揣同一个目标，并肩作战；公司上下将坚定同一个信念，创造佳绩。

德建国际 王茜