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不忘初心 奋发蹈厉 凝心聚力 再启征程|德建国际2021年度总结暨表彰大会顺利召开

【摘要】:
1月22日下午3:00,德建国际在美丽华大酒店召开2021年度总结暨表彰大会,德建控股有限公司党委委员、副董事长马志新同志和德建控股有限公司党委委员、副董事长夏凯同志出席大会。根据疫情防控要求,公司班子成员、部门经理及德州市内管理人员现场参会,各境外机构、市外项目部以视频会议形式参会。大会由德建国际副总经理王海军同志主持。

1月22日下午3:00,德建国际在美丽华大酒店召开2021年度总结暨表彰大会,德建控股有限公司党委委员、副董事长马志新同志和德建控股有限公司党委委员、副董事长夏凯同志出席大会。根据疫情防控要求,公司班子成员、部门经理及德州市内管理人员现场参会,各境外机构、市外项目部以视频会议形式参会。大会由德建国际副总经理王海军同志主持。

首先由德建国际副总经理许洪峰同志宣读《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》。

 

优秀境外机构:坦桑尼亚工程公司

属地化管理先进集体:阿尔及利亚工程公司

最佳服务部门:综合办公室

优秀境外机构负责人:刘昌顺

先进工作者(从左到右):闫光玮、刘莉莉、张昭、张朕

最佳新锐奖:陶志旺

控股公司领导、公司班子成员为受到表彰的部分集体和个人颁发奖杯、证书

曹旭强

陶志旺

曹旭强、陶志旺作为先进个人代表发表获奖感言。他们表示能够作为获奖代表发言倍感荣幸,这是荣誉也是责任,个人成绩的取得离不开公司提供的发展平台,离不开领导的支持和同事的帮助,今后将会努力克服缺点和不足,忠实履行职责,更加高质高效的完成本职工作。

总经理李瑞国同志作2021年度工作总结和2022年度工作安排的汇报。他从分公司、项目部的发展情况,迎难而上开拓市场,攻坚克难促进履约,建章立制推进属地化,疫情防控,团队建设,人才培养等方面详细汇报了德建国际2021年度的工作成果,指出2021年存在的不足、面临的困难和挑战,并提出2022年“以高质量发展为目标,以降本增效为主线;实施以工程承包为主体,以国际投资、国际贸易为两翼的发展格局,在深耕细作非洲市场的基础上,谋求向高端市场的拓展;继续全面开展属地化管理推进工作”的工作思路。他强调面对全球经济下滑和后疫情海外市场发展现状,2022年的工作重点是继续深入推进属地化建设,提高企业的市场竞争力。

马志新同志代表控股公司作总结讲话。首先,对德建国际在2021年取得的成绩予以肯定,向受到表彰的先进集体和先进个人表示祝贺,向仍坚守在海外施工一线的职工表示感谢。他指出,面对海外复杂的环境,德建国际有针对性、创新性的开展工作,既是亮点,也是特点。并代表控股公司对德建国际2022年的工作提出以下四点要求:

一是做好风险防控。在当前国际形势下,疫情防控是当务之急,不可放松,要确保职工生命安全,同时还要注意经营、生产等各方面的风险防控,并结合集团健康与生产发展理念开展风险管控工作。

二是坚定发展信心。疫情大考下,公司的发展受到各方面挑战,面对经营上的困惑,生产上的困难和成本上的增加,德建国际应上下齐心,形成共识,稳步发展。

三是借混改之风,规范条线工作。结合其他企业的混改经验,提前谋划混改准备工作,规范公司各条线工作。

四是巩固团队建设。德建国际的团队建设是一篇大文章,不仅要做好“家”文化,更要为年轻员工、年轻骨干提供平台,让他们有更多探索和实践的机会,完善人才培养机制,打造具备国际特色的团队文化,不断提升德建国际在行业中的影响力。

马志新同志最后表示,相信德建国际一定能克服疫情带来的困难,期待2022年各方面都能有更大的进步和更好的发展。

不忘初心、奋发蹈厉、凝心聚力、再启征程。德建国际将以此次会议作为新的起点,进一步聚心合力、坚定信心、攻坚克难,以更加饱满的工作热情,全面推动2022年各项工作深入、扎实、有效的开展。

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