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谋今思远 强基固本|德建国际2022年度总结暨表彰大会顺利召开

【摘要】:
1月13日下午3:00,德建国际在德建控股大厦配楼四楼会议室召开2022年度总结暨表彰大会,德建控股有限公司党委副书记、副董事长,山东高速德建集团有限公司党委副书记、总经理马志新和德建控股有限公司党委副书记,副董事长、总经理夏凯出席本次大会。德建国际班子成员、部门经理,国内机关、项目部及回国休假管理人员现场参会,各境外机构以视频会议形式参会。

1月13日下午3:00,德建国际在德建控股大厦配楼四楼会议室召开2022年度总结暨表彰大会,德建控股有限公司党委副书记、副董事长,山东高速德建集团有限公司党委副书记、总经理马志新和德建控股有限公司党委副书记,副董事长、总经理夏凯出席本次大会。德建国际班子成员、部门经理,国内机关、项目部及回国休假管理人员现场参会,各境外机构以视频会议形式参会。大会由德建国际副总经理王海军主持。

首先由德建国际副总经理许洪峰宣读《关于表彰2022年度先进集体和先进个人的决定》。

优秀境外机构-沙特项目部

最佳服务部门-财务管理部

优秀境外机构负责人-郝永泉  刘昌顺

经营之星-曹旭强

最佳敬业奖-王洪冰  李  伟

先进工作者-刘莉莉  唐凯凯  王世澳  李公宙  石开月  范宏伟  叶文波  魏洪圣

最佳新锐奖-孙洪宇

控股公司领导、德建国际班子成员为受到表彰的部分集体和个人颁发奖杯、证书。

石林

孙洪宇

石林、孙洪宇作为先进个人代表发表获奖感言。他们表示个人成绩的取得离不开公司的指导、关心和帮助,在接下来的工作中将更加严格要求自己,保持工作驱动力,不断提升自己的素质与能力,为公司的海外业务发展贡献力量。

总经理李瑞国作《谋今思远 持续开展属地建设;强基固本 深入推动合规经营》的工作报告。他从项目管理、市场经营、国际贸易、制度建设、成本管控、人才培养、党群共建等方面详细汇报了德建国际2022年工作取得的成果,指出2022年工作存在的不足、面临的困难和挑战,并提出2023年“以工程承包为主业,以降本增效、合规经营为主线,继续开展属地化管理推进工作”的工作思路。通过提升审计监查质量,增强风险合规意识,加强人才队伍建设,优化考核激励政策,完善议事决策机制,深耕细作潜力市场,继续推进属地化建设,助力德建国际海外业务健康发展。他强调,身为德建国际的一份子,要充分认识到公司的经营性质,全力配合公司海外市场发展,无条件执行外派任务。

夏凯同志代表控股公司作总结讲话。首先,他对德建国际在2022年取得的成绩予以肯定,向受到表彰的先进集体和先进个人表示祝贺,向仍坚守在海外施工一线的职工表示感谢,并向与会人员通报了控股公司2022年的整体工作情况。他指出,面对疫情的影响和经济下行的压力,德建国际广大干部职工同舟共济,攻坚克难,开展了一系列富有成效的工作,也取得了新的进步和成绩。并代表控股公司对德建国际2023年的工作提出以下四点要求:

一是坚定信心、主动作为,抓好市场经营。面对国内外经济的复杂性和不确定性,要保持优势,抓住机遇,在与中国友好的国家,积极开拓市场。

二是夯实基础、建章立制,提升管理水平。主动对标集团公司,熟悉混改后的运行方式,在现有的适应国际业务发展的制度基础上,进行修订、完善,进一步提升标准化管理水平,以适应混改后的管理模式。

三是统筹安排、守牢底线,做好风险防控工作。始终保持强烈的忧患意识和风险意识,全面考虑经营管理中的风险和困难,统筹做好风险应对预案。持续强化安全生产意识,做好隐患排查治理;加强对各种风险隐患的研判,做足预案,牢牢掌握发展主动权。

四是目前正处于疫情放开后的关键时期,要做好个人及家人的健康防护工作,关心、照顾好海外职工及家属的身体健康。

夏凯同志表示,2023年是集团公司成立70周年的重要历史节点,德建国际作为重要组成部分,要找准定位、扛起责任,坚定信心、迎难而上,努力完成各项任务,推动公司高质量发展。

新的目标激励我们承前启后、继往开来;新的征程需要我们开拓进取、拼搏奋进。德建国际将以本次大会作为新的起点,进一步凝心聚力、锐意进取、开拓创新,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,推动公司海外业务持续健康发展。

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