聚力攻坚谋新奋进｜高速德建国际分公司顺利召开2025年度总结暨表彰大会

发布时间：

2026-02-04 16:59

【摘要】2月3日下午，高速德建国际分公司召开2025年度总结暨表彰大会。山东高速德建集团党委书记、董事长赵建强出席会议并讲话。

2月3日下午，高速德建国际分公司召开2025年度总结暨表彰大会。山东高速德建集团党委书记、董事长赵建强出席会议并讲话。分公司班子成员、部门经理，国内机关、项目部及回国休假管理人员现场参会，境外机构视频参会。会议由安全总监许洪峰主持。

在宣读《关于表彰2025年度先进集体和个人的决定》后，主席台领导为受到表彰的先进集体和个人代表进行颁奖。

党支部书记、总经理李瑞国作了题为《锚定出海战略，夯实转型基础，共筑国际业务高质量发展新征程》的工作报告，从市场布局、项目履约、成本管控、合规管理、人才培养、党建引领等方面详细汇报了分公司2025年工作取得的成果，指出了工作中存在的不足、面临的困难和挑战。

他提出，2026年，分公司将严格恪守“市场引领、合规经营、风险可控”的原则，深入贯彻集团党委、董事会的决策和部署，按照“以深度属地化为根基，以效益提升为中心，着力推动业务模式从单一施工向产业链协同升级；聚焦深耕核心市场与攻坚优质项目，实现可持续的高质量发展”的工作思路开展工作：一是持续完善海外平台建设，强化运营风险管控；二是深化市场布局，提升市场开拓实效；三是多措并举强化履约，打造优质工程品牌；四是不断夯实基础管理，提升公司核心竞争力；五是深化党建引领，凝聚发展合力。

他强调，作为高速德建海外事业的平台公司，要紧跟集团海外发展整体布局，上下同心协力，在复杂的国际市场中勇毅破局、主动作为。分公司也将持续深化“融情、聚力、共创”的家文化建设，健全员工关怀机制，以暖心氛围凝聚团队力量，激活全员干事创业的内生动力。

赵建强代表集团党委、董事会作总结讲话。首先，对国际分公司全体干部职工在2025年坚定不移践行“走出去”战略，取得的成绩和荣誉给予高度认可，对2026年的工作安排给予充分肯定，并向大会通报集团公司2025年整体发展情况。他表示，国际分公司作为集团全球化战略布局中最关键的一环，2026年要重点做好以下六方面工作：

一是深耕海外，拓展国际业务。要顺应国际趋势，精耕现有国别市场，拓展海外新兴潜力领域，同时强化“全员经营”理念，助力集团国际业务取得新突破。二是严控资金，保持循环通畅。要严格落实现金为王的理念，强化预算控制、结算管理与工程款回收，全力保障公司“血液”循环通畅。三是管理创效，提升运营质效。要牢固树立“管理出效益、管理提品质”的导向，高度重视集团高新技术企业的维护管理工作，聚焦项目管理，提升运营效益。四是风控履职，创优安全生产。要强化风险防控与履职管理，加强应急体系建设，推动安全生产与安全文明创优提质增效。五是人才赋能，支撑海外发展。要推动人才战略与业务战略同频共振，创新多元化人才培养模式，为海外业务拓展提供强有力的人才支撑。六是党建融治，培育清风正气。要深刻把握党建工作与生产经营的内在联系，持续加强基层党组织建设，推动党建工作深度融入公司治理，创造风清气正的环境氛围。

最后，他强调，正值岁末年初，国际分公司全体职工要时刻紧绷安全弦，抓稳海外安全与风险防控，统筹推进各项经营工作，确保人员安全、资产安全和项目的平稳运行，维护好集团在海外的声誉，集团也将全力做好支持与保障。

新岁启幕，步履不停。2026年，国际分公司将在集团党委、董事会的领导下，以更坚定的信心锚定目标，以务实的作风履职担当，以有力的举措破解难题，精抓管理、提质增效、守牢底线，奋力书写集团海外事业高质量发展的崭新答卷。