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抽丝剥茧,聚焦高质量发展︱德建国际召开上半年工作总结会

【摘要】:

       

      8月1日下午,德建国际召开2020上半年工作总结会议,全面总结上半年工作的经验和不足,分析新形势新情况,部署下半年工作,推动完成全年目标任务,力促高质量发展。公司班子成员、部门经理、项目经理和业务骨干现场参会,公司境外机构负责人及副经理以视频连线方式参会,会议由生产副总许洪峰主持。

      会上,各境外机构负责人、部门经理、班子成员依次述职,对上半年的工作完成情况及下半年的工作计划进行述职汇报。会议在梳理前半年成绩的同时,重点剖析工作中的不足,找出制约业务发展的核心阻力,抽丝剥茧直击问题的本质,提出对应的改进措施,为下半年工作的顺利开展打下坚实的基础。

      最后,总经理李瑞国作总结讲话,他首先对海外一线坚守的员工表示慰问,对海外疫情管理和生产管理取得的成绩表示肯定,同时,他强调公司的国际业务发展在某种程度上已经进入瓶颈期,大家要仔细研判当前形势,培养化危为机、危中寻机的能力。为推动国际公司今后可持续发展,提出以下几项工作重点:

       一是加强经营工作力度,努力争取项目落地。对于现汇类项目,国家负责人要重视起来,积极调动资源,力促项目中标;对于融资类项目,要努力拓展人脉,积极接触、发展高端代理人,助推项目落地。下半年经营力度需要进一步加大,争取项目的可持续发展。

       二是要强化项目风险控制,提升项目履约能力。境外各分公司要努力做好风险识别,风险研判,风险预防和风险管控,确保项目顺利执行,同时,要做好质量控制,提升项目履约能力,争取打造精品工程。

       三是要加快项目工程款回收进度,确保资金安全持续。境外机构负责人,分管领导要把工程款回收作为下半年工作的重中之重,制定详细的资金回收计划,保障公司的现金流。

       四是抓好常态化疫情防控,确保团队稳定性。疫情防范依然不能放松,继续保持境外员工零感染的良好记录。加强员工思想交流,及时疏解心理压力,确保团队的稳定性。

       励志耕耘数载春秋,放眼未来再创佳绩。站在新的起点,国际员工将怀揣同一个目标,并肩作战;公司上下将坚定同一个信念,创造佳绩。

 

德建国际 王茜